Rapport Annuel Éduc'alcool 24-25

Réimaginons notre consommation

L’année 2024 a marqué un tournant pour Éduc’alcool. Face à une société en constante évolution, nous avons choisi de nous réinventer pour mieux répondre aux réalités actuelles de la consommation d’alcool. Plutôt que de nous contenter d’accompagner le changement, nous avons voulu le devancer, en posant des questions essentielles sur nos habitudes, notre gouvernance et notre mission.

Cette volonté s’est traduite par des actions fortes. La campagne « Pourquoi je bois ? », portée par André Robitaille, a invité les Québécoises et les Québécois à interroger leur relation avec l’alcool. Nous avons repensé notre gouvernance pour mieux refléter la diversité des points de vue et avons initié des transformations stratégiques visant à consolider notre indépendance et à maximiser notre impact à long terme.

Une campagne qui fait réfléchir

Notre campagne « Pourquoi je bois ? » a ouvert un espace de dialogue essentiel. Les résultats sont parlants : près de 70 % des répondant·e·s au sondage post-campagne* affirment qu’elle les a amenés à remettre en question leurs habitudes de consommation. Et plus que jamais, Éduc’alcool demeure un repère fiable : 97 % des Québécois·e·s nous considèrent comme une organisation crédible*. Ces chiffres confirment que notre approche répond à un réel besoin de réflexion collective.

*sondage CROP réalisé en post-campagne au début du mois de décembre 2024

Une transformation nécessaire

Au-delà de cette campagne, 2024 a été une année d’introspection pour Éduc’alcool. Le paysage de la consommation évolue. La sensibilité accrue de la population, des acteurs scientifiques et des membres de l’industrie des alcools aux enjeux de santé nous a poussés à revoir notre approche. Cette réflexion nous a conduits à un choix majeur : réinventer les grandes campagnes annuelles qui ont marqué nos 35 dernières années pour concentrer nos efforts sur des actions plus ciblées.

Dès 2025, nous privilégierons des interventions adaptées aux publics les plus exposés aux risques de surconsommation : les jeunes adultes en milieu postsecondaire, les milieux de la restauration et des bars ainsi que les environnements d’affaires. Cette approche nous permettra d’agir plus efficacement, en étant plus près des réalités de chacun.

Une vision tournée vers l’avenir

Loin d’un simple ajustement, cette transformation repose sur une volonté affirmée et structurée, qui se poursuivra jusqu’en juin 2025 : celle de renforcer notre autonomie et notre influence.

L’un des piliers de ce changement est l’évolution de notre gouvernance. Nous avons engagé un travail rigoureux pour renforcer notre capacité d’action en amorçant un processus de recrutement d'administratrices et d'administrateurs fondé notamment sur une matrice de compétences et la présence d’une experte externe pour nous appuyer. Cette démarche vise à mieux refléter nos ambitions, enrichir notre réflexion et répondre aux défis actuels afin d’accompagner la population québécoise avec encore plus de justesse et de pertinence.

Par ailleurs, depuis le 30 mai dernier et le vote en assemblée générale pour moderniser nos règlements généraux, nous souhaitons accroître notre transparence, notre indépendance et notre efficacité. Dès lors, cette mise à jour structurelle nous permet d’être encore plus en phase avec notre mission, et de mobiliser nos partenaires autour d’une vision claire et cohérente ainsi que d’élargir notre base d’adhérent·e·s auprès des entreprises québécoises et de la population citoyenne.

Un engagement renouvelé

Si notre approche évolue, notre mission demeure intacte : permettre à chacun·e de faire des choix éclairés et responsables face à l’alcool. Cette transition nous rapproche de notre objectif : agir avec encore plus d’impact, de pertinence et de justesse.

En 2024, nous avons posé les bases d’un renouveau audacieux. En 2025, nous allons plus loin. Nous poursuivrons notre engagement avec passion, en adaptant nos actions aux nouveaux défis et en cultivant des alliances stratégiques.

C’est avec cette détermination que nous regardons vers l’avenir, convaincus que chaque effort déployé aujourd’hui contribuera à bâtir une culture de consommation plus éclairée et responsable pour demain.

La société évolue, les habitudes de consommation changent, et Éduc’alcool ne se contente pas d’observer ces transformations : l’organisme s’y adapte activement. Plus qu’un acteur de la sensibilisation, il se positionne comme un moteur de changement.

Avec une approche en constante évolution, Éduc’alcool ajuste ses pratiques et ses stratégies pour rester en phase avec la réalité et les besoins des Québécoises et Québécois. Parce que la consommation est à la fois un choix individuel et une réalité collective, l’ambition est de repenser les approches de sensibilisation afin d’accompagner la population de manière plus ciblée et efficace.

Voici le cadre qui orientera les actions stratégiques d’Éduc’alcool au cours des prochaines années :

Suivre l’évolution des comportements de consommation pour déployer des initiatives à fort impact.

Éduc’alcool s’engage à demeurer à l’avant-garde des connaissances et des tendances sociétales afin d’adapter ses interventions aux réalités actuelles.

Cela implique notamment :

Le développement de partenariats stratégiques avec des acteurs clés des milieux concernés (éducation, industries de la restauration et des bars et milieu des affaires) afin de mettre en place des initiatives adaptées aux différents publics.

Une approche globale de la consommation, au-delà de l’alcool, en abordant les comportements de consommation dans leur ensemble.

Un focus accru sur les populations identifiées comme vulnérables face aux risques de surconsommation, grâce à des actions ciblées sur le terrain.

Faire évoluer la gouvernance et diversifier les voix au sein d’Éduc’alcool.

Pour être un reflet fidèle de la société qu’elle sert, Éduc’alcool s’engage à enrichir sa gouvernance en intégrant des perspectives variées, favorisant ainsi des décisions plus inclusives et représentatives de la société québécoise.

Cela implique notamment :

Le renouvellement et la diversification des membres du conseil d’administration afin d’intégrer des expertises variées et des points de vue complémentaires.

L’apport de membres aviseurs issus de milieux scientifiques, sociaux et éthiques afin d’enrichir la réflexion stratégique et d’assurer des orientations mieux ancrées dans les réalités actuelles.

La mobilisation de nouveaux membres et partenaires pour bénéficier d’un réseau plus large et plus diversifié.

Stabiliser et diversifier les sources de financement pour assurer la pérennité des ambitions d'Éduc'alcool.

La solidité financière est un levier essentiel pour maintenir l’impact et l’indépendance d’Éduc’alcool en tant qu’organisme non-gouvernemental. La diversification des sources de financement permet de garantir la continuité des programmes tout en favorisant l’innovation.

Cela implique notamment :

Le développement de partenariats stratégiques avec des acteurs des secteurs public et privé afin d’accroître la portée de ses actions.

L’implication d’organisations variées pour soutenir des initiatives ciblées, notamment dans les milieux de la restauration et des bars, dans le milieu des affaires et auprès des jeunes de niveau postsecondaire.

La recherche de nouvelles opportunités de financement.

Au cœur des évolutions sociales, Éduc'alcool repense et réinvente ses actions de sensibilisation à la consommation responsable. Afin de rester en phase avec les comportements de consommation contemporains et les réalités d’aujourd'hui, l’organisme s’appuie, depuis 2024, sur tout le travail de réévaluation de ses méthodes et de ses priorités pour les années 2025 à 2027. Cette démarche en continu vise à accroître l’impact des actions de sensibilisation et à accompagner la population québécoise dans des choix éclairés et adaptés aux enjeux actuels.

Amener la population québécoise à faire des choix éclairés et responsables en matière de consommation.

Depuis plus de 35 ans, Éduc'alcool sensibilise la population québécoise pour encourager des comportements responsables face à l'alcool. Ces efforts ont porté leurs fruits, avec une adoption croissante de comportements plus soucieux de la santé – 56% de la population québécoise déclare se préoccuper de sa consommation d’alcool et 22% affirme avoir réduit sa consommation dans les 12 derniers mois (Sondage post-test CROP – décembre 2024).

Après avoir sensibilisé la population générale, l'organisme choisit à présent de recentrer son approche pour mieux accompagner certains groupes plus exposés aux risques de surconsommation, tels que les jeunes adultes de niveau postsecondaire, les consommateurs et acteurs des bars et des restaurants, ainsi que le milieu des affaires.

Être une référence crédible et indépendante en matière de consommation responsable, largement reconnue et soutenue par la société québécoise.

Avec plus de 35 ans de présence au cœur des messages autour de la consommation, la réputation et la crédibilité d’Éduc’alcool sont élevées. Reste toutefois que – parmi les groupes ciblés, particulièrement les jeunes – ces deux éléments sont moins présents.

Devenir un partenaire incontournable et indispensable pour soutenir les groupes ciblés est l’objectif de 2025-2026 pour Éduc’alcool. La stratégie actuelle repose sur une approche par cibles, appelée à s’élargir progressivement afin de mieux répondre aux réalités émergentes de la population québécoise. Cette démarche se distingue par un positionnement centriste, qui fait la force d’Éduc’alcool : une posture de dialogue, d’écoute et d’accueil des réalités. Par cette vision, Éduc’alcool réaffirme son engagement à accompagner la population dans ses choix de consommation, avec une visée de bien-être tant individuel que collectif.

Transparence : Communication claire et honnête sur les activités, les décisions et les enjeux liés à la consommation responsable.

Courage : Prise de position sincère et nuancée, en collaboration active avec les différents acteurs impliqués dans la promotion de la consommation responsable.

Compétence : Diffusion d'informations objectives et pertinentes, en tenant compte de l’évolution des comportements sociaux et des attentes de la société.

Ouverture : Respect des diverses perspectives et expériences concernant les choix de consommation, pour encourager une approche inclusive.

Intégrité : Engagement envers des pratiques éthiques, garantissant un impact positif dans le respect des normes légales et des attentes sociales.

Une campagne pour provoquer des réflexions autour de notre rapport à la consommation

Cette année, Éduc’alcool a fait appel au comédien et animateur André Robitaille pour être la voix et le visage de sa campagne « Pourquoi je bois ? », qui invitait à une réflexion personnelle et collective sur la consommation d’alcool.

Cette approche nuancée visait à mettre en lumière la diversité des motivations et à encourager une introspection constructive. En invitant au dialogue, Éduc’alcool a contribué à briser les mythes et à mieux outiller la population.

09 - Testimonials Slider

« Ce message est très informatif et facile à comprendre. »

Sondage CROP

Décembre 2024

« Excellente publicité qui donne des suggestions au sujet de la consommation d'alcool. »

Sondage CROP

Décembre 2024

« Message très réaliste qui résume bien pourquoi on consomme de l'alcool. »

Sondage CROP

Décembre 2024

Cette campagne a également contribué à renforcer le positionnement d’Éduc’alcool comme acteur crédible, engagé à faire évoluer la culture de la consommation.

En misant sur une approche empathique et introspective quant aux raisons de consommer, la campagne a su interpeller les individus et nourrir les échanges, tant dans les médias que dans la population en général.

Les retombées médiatiques, conjuguées aux résultats du sondage mené par CROP, témoignent de l’efficacité de la campagne de sensibilisation.

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Mentions dans les médias

À l’occasion de son 35ᵉ anniversaire, Éduc’alcool a reçu l’appui de personnalités politiques de divers horizons qui ont tenu à souligner l’impact de l’organisme sur la société québécoise. Des élu·e·s de tous les partis, autant provinciaux que fédéraux, ont pris part à une initiative spéciale en enregistrant des témoignages vidéo, mettant en lumière l’importance de la sensibilisation à la consommation responsable d’alcool. Ces messages ont réaffirmé le rôle d’Éduc’alcool dans la sensibilisation et dans la prévention, contribuant à ce que près de 60 % des Québécoises et des Québécois déclarent aujourd’hui avoir une relation saine avec l’alcool. Ce soutien élargi témoigne de la reconnaissance de l’organisme comme un acteur clé dans le paysage québécois depuis 35 ans.

23 - Content Slider

Alexandre Boulerice

Député de Rosemont-La-Petite-Patrie

Andréanne Larouche

Députée de Shefford

Elisabeth Prass

Députée de D'Arcy-McGee

François Bonnardel

Ministre de la Sécurité publique du Québec

François Legault

Premier ministre du Québec

Guillaume Cliche-Rivard

Député de Saint-Henri-Sainte-Anne

Ian Lafrenière

Député de Vachon

Jennifer Maccarone

Députée de Westmount-Saint-Louis

Karine Boivin-Roy

Députée d'Anjou-Louis-Riel

Manon Massé

Députée de Sainte-Marie-Saint-Jacques

Simon-Pierre Savard-Tremblay

Député de Saint-Hyacinthe-Bagot

Présentée dans le cadre des Lauriers de la gastronomie québécoise, la Bourse Alternalcool, portée par Éduc’alcool en collaboration avec Alambika, valorise les établissements qui intègrent une offre diversifiée de boissons avec et sans alcool. En encourageant les bars, les restaurants et les hôtels à repenser leur carte et à proposer des options variées, cette initiative contribue à une évolution des pratiques de consommation vers plus de modération et d’inclusivité.

La Bourse se décline en deux prix : un soutien de 5 000 $ pour l’établissement qui se distingue par son engagement, ainsi qu’un prix individuel de 1 500 $ remis, par Alambika, au professionnel ayant piloté cette transformation. Ouverte aux établissements comme à leur clientèle, cette initiative permet de reconnaître et de promouvoir les efforts déployés en faveur d’une consommation plus éclairée. En mettant de l’avant ces pratiques novatrices, Éduc’alcool et Alambika encouragent une transformation durable de l’expérience gastronomique québécoise.

Éduc’alcool a pris part au 14e Salon annuel de la santé et du bien-être de l’Université McGill, une initiative visant à promouvoir le bien-être des membres du personnel et du corps professoral. Lors de cet événement, une pause prolongée a permis à 50 étudiant·e·s et employé·e·s d’échanger avec notre équipe sur l’importance d’une consommation responsable et les motivations qui l’entourent. Nous remercions le département de la santé et du bien-être de McGill pour cette collaboration qui contribue à ancrer des choix éclairés et une culture de consommation réfléchie au sein de la communauté universitaire.

Depuis trois ans, Éduc’alcool est partenaire avec l’Association des clubs d’entrepreneurs étudiants du Québec (ACEE) afin de soutenir l’entrepreneuriat social et de sensibiliser la tranche d’âge des 17-24 ans à la consommation responsable. Grâce au Fonds Éduc’alcool, l’organisation soutient une nouvelle génération d’entrepreneur·e·s soucieux·ses de promouvoir une consommation responsable.

Ce programme permet aux étudiant·e·s de financer leurs événements et leurs activités tout en intégrant nos messages de sensibilisation à travers des initiatives créatives.

De plus, chaque année, la présence d’Éduc’alcool au congrès annuel de l’ACEE offre une occasion privilégiée d’échanger directement avec la relève entrepreneuriale des établissements postsecondaires. Ces rencontres permettent de mieux comprendre les enjeux et les préoccupations des jeunes adultes en matière de consommation d’alcool, et d’adapter les interventions en conséquence. En 2024, cette collaboration a rejoint plus de 800 jeunes, renforçant ainsi l’impact de notre mission au sein de la communauté entrepreneuriale étudiante.

En collaboration avec le Mouvement pour accélérer l’innovation au Québec (MAIN), Éduc’alcool s’engage à aborder une problématique souvent négligée dans le milieu entrepreneurial : le lien entre la consommation d’alcool et la santé mentale. Dans un environnement où la pression de performance est constante, les entrepreneurs peuvent développer des habitudes de consommation pour gérer le stress plutôt que pour célébrer. Cette réalité complexe appelle à une réflexion profonde sur les motivations derrière chaque verre levé.

Grâce au programme Le Parachute, MAIN et Éduc’alcool unissent leurs efforts pour briser le tabou entourant la consommation d'alcool chez les entrepreneur·e·s. L’objectif est d’encourager une approche plus consciente et réfléchie, favorisant le bien-être mental et la performance durable.

L’événement Le Grand Saut, auquel Geneviève Desautels a participé en novembre 2024, a permis d’amorcer un dialogue essentiel sur ces enjeux. Sa conversation avec l’entrepreneure Marie-Christine Martel a mis en lumière la nécessité d’un accompagnement accru pour les entrepreneurs confrontés aux défis de la consommation d’alcool et de la santé mentale. En initiant ce dialogue, Éduc’alcool contribue à redéfinir les normes de consommation dans le monde entrepreneurial québécois, tout en soulignant l'importance de la santé mentale comme pilier du succès professionnel.

En 2025, Éduc’alcool poursuit sa transformation en réimaginant sa façon de faire de la sensibilisation pour mieux répondre aux réalités d’aujourd’hui. Grâce à une approche ancrée dans la collaboration, l’organisation agit désormais comme un accompagnateur engagé auprès de ses partenaires – qu’ils proviennent du milieu de la restauration, des institutions postsecondaires ou du monde des affaires – afin de favoriser une consommation d’alcool responsable.

En misant sur l’écoute, la formation ciblée et la cocréation d’initiatives concrètes, Éduc’alcool renforce la pertinence et l’utilité de son intervention dans la société québécoise, tout en accompagnant les acteur·trice·s influent·e·s dans ses enjeux de surconsommation.

Dans un esprit d’ouverture et de collaboration, Éduc’alcool a élargi sa base de membres en permettant désormais à toutes les entreprises québécoises, de même qu’à l’ensemble de la population de s’y joindre. Cette nouvelle approche inclusive vise à rassembler les forces vives du Québec autour d’un objectif commun : promouvoir une consommation d’alcool plus éclairée et responsable.

En devenant membre, chaque citoyenne, citoyen ou organisation contribue activement à l’avancement de notre mission, bénéficie d’un accès privilégié à nos ressources et prend part à la réflexion collective sur les enjeux liés à la consommation.

Cette initiative s’inscrit dans la volonté d’Éduc’alcool de demeurer un acteur pertinent, ancré dans la réalité d’une société en constante évolution.

En plus de renforcer sa structure et de réexaminer sa gouvernance, le conseil a mis en place un processus rigoureux de recrutement de nouveaux membres. Éduc’alcool tient à exprimer sa plus profonde reconnaissance à Marie-Hélène Lagacé et Lynda Coache, dont l’engagement au cours des dernières années a été déterminant pour les avancées structurelles de l’organisation.

Nous adressons également nos remerciements les plus sincères à toutes les personnes qui œuvrent actuellement au sein de notre organisme, pour leur expertise, leur vision et leur contribution précieuse à la poursuite de notre mission. Ensemble, nous continuons à avoir un impact significatif dans la vie de milliers de personnes.

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